【記者陳世旺報導】網際網路發達，許多業務行銷體系和店舖經營模式漸被通路取代，聖恩公司民國91年買下西湖渡假村就轉型為通路事業，二十年來已經建構全台唯一從生到終老的通路產業。去年讓許多家庭主婦成為通路新貴，今年1月31日將在旗艦園區西湖渡假村舉辦表揚大會。將有近千人參加百萬黃金摸彩暨歌星聯歡旺年會，禮聘歌星沈文程、謝金晶、蔡佳霖、喬幼、陳孟賢來助興。
天蠶再變讓家庭主婦麻雀變鳳凰
聖恩公司取得西湖渡假村經營權以後，經營團隊洞悉整合通路的商業模式將成為趨勢，就以休閒養生事業和生活事業為經營目標。天蠶再變的企業體質，現在脫殼重生，創造生活護照通路的新商機，讓平民有扭轉乾坤的機會，最近幾年，確實有多名家庭主婦坐擁百萬年薪收入，成為通路新貴。
圖說：聖恩通路股東在自己電腦、手機都可任意瀏覽既方便又安全
先苦後甘讓消費者成為通路股東共享利益
民國82年成立的聖恩公司早期銷售生前契約，以改革台灣殯葬文化為企業使命，肇基穩固，斥資取得西湖渡假村經營權。92年蓋好聖恩松園會館成為養生據點；104年成立聖恩禮儀公司，107年合法銷售生前契約。藏鋒守拙，以海納百川雅量，整合各項產業通路於一身。憑藉著商場信譽、經營口碑、自有資金打造全台唯一的生活護照通路，從生到死的多元化通路，先苦後甘的企業精神，把架構好的通路開放給消費者當通路股東，終身共享吃、喝、玩、樂的樂趣。這種生活化的消費改革模式，將在台灣掀起旋風。
圖說：西湖渡假村的西湖風光明媚是網路打卡景點
讓利落實企業回饋社會責任
由於通路生活化，永續性的必需品和必備品符合大眾需求，不必多花錢，就可當通路股東，透過生活護照通路的讓利，通路股東終身能消費省錢又可賺錢，開源節流的消費新模式，人人可為；人人需要，聖恩期許全民能參與共享通路利益，在自有通路消費，以股東價不賺價差；優良產品可免費申請上通路銷售，特約休閒園區當成自家後花園，免費入園，吃住有折扣。在特約知名購物網站消費都有回饋金。讓利的經營策略可做到【人盡其才、物盡其用、貨暢其流、地盡其利】，協助營造祥樂的社會，讓利共享，這是聖恩具體回饋社會責任的經營理念。
圖說：聖恩松園養生會館92年在西湖渡假村亮麗登場
百萬鐵騎分享消費者股東化來造福人群
能開源又節流的通路是抑制通貨膨脹的渠道，聖恩打造的生活護照通路，看得到！用得到！省得到！利益又分得到。消費者股東化是消費新模式，簡單容易好傳遞，當通路股東不影響本業、不用銷售商品賺價差、不用囤貨、不用消費責任額、不用學經歷只分享新觀念，【五不特色】！透過績優人員表揚大會，聖恩希望能在馬年成立百萬鐵騎雄兵，把善的事業傳遍到台灣每個角落，共創樂活人生。
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